Праздник продолжается.

Не являлся и не являюсь коммунистом - максимум могу причислить себя к "сочувствующим", но о Советском Союзе и своей пионерско-комсомольской юности вспоминаю с большой теплотой. Тем радостнее и приятнее было получить вот такое поздравление от одного изх многочисленных читателей блога:

"Здравствуй, Алексей!

 

С праздником тебя. 

"Будет людям счастье,

счастье - на века!

У советской власти -

длинная рука" ( типа, песня такая была -:)

 

Можно по-разному вспоминать время. в которе мы родились и выросли, но , образование было доступным и качественным, несмотря на существенные проблемы с продовольствием( в Свердловске было получше, а вот в Перми, где я тогда жил, было похуже), никто не голодал, и медицина, хоть и без изысков, но со своим предназначением - лечит население, тоже справлялось.

Да еще сколько  миллионов всяких ебалдонов по всему миру содержали.

 

Прошло каких-то 20 лет, и страну нашу , как подменили.

Я не грущу по-прошлому, всему - свое время, но в стране с ее пространством и прир. ресурсами, да не жить по-человечески, ну , просто обидно, знаете ли..

 

Ей богу, может и не репрессировать, как "отец народов", но , показательно "отпрессовать" пару-тройку тысяч  из "элиты нации", наверное, стоило бы, вполне по их заслугам в "деле строительства демократии и  развития "рыночной" экономики".

 

"Социализм- это не только учёт, но и контроль!"

 

Пиши, доводи до молодого ( зачастую, оболваненного) читателя истинное положение вещей в промышленности, и неважно, оборонная ли она, либо какая другая , Н. Тагил - здесь весьма показателен.

Блог твой и другие форумы, где ты появляешься, я периодически просматриваю.

 

Еще раз, с праздником!

Здоровья и успехов !

 

С уважением,

Слава."

 

Позволил себе целиком и полностью  выложить текст этого письма - надеюсь, автор будет не в обиде. Уж очень оно мне понравилось - хоть ставь в передовицу "Правды" или новой "Искры". Большое спасибо, тебе Слава, за столь теплые слова!

(В качестве  справки для не посвященных - Вячеслав,  не является каким-либо КПРФовским функционером - работает одним из ведущих технических специалистов в екатеринбургском филиале крупной японской компании.)

Ну и до кучи на Ю-тубе сегодня совершенно случайно наткнулся на весьма интересное интервью с Дмитрием Пучковым aka Гоблин:

В общем, есть о чем задуматься на досуге...

 

С праздником!

7 ноября 2012года

 - 95 лет Великой Октябрьской социалистической революции! 

Рожденные в СССР, все кто помнит - с праздником, товарищи!

Россия сделает индийские Т-90 "цифровыми"

Важный шаг в деле модернизации индийского парка танков Т-90С.

Лента.ру.
Министерство обороны Индии в 2013 году получит первые комплекты систем цифрового управления для основных боевых танков Т-90, пишет газета "Известия". Контракт на поставку систем уже практически подписан. Комплекты, позволяющие сделать Т-90 "цифровыми", разработаны совместно "Уралвагонзаводом" и концерном "Созвездие". Благодаря им танки могут быть связаны в единую информационную сеть.
Новая система получила название "Созвездие-2М". Она представляет собой автоматизированную систему управления, которая позволяет командирам управлять подразделениями в режиме реального времени. По словам источника газеты в оборонно-промышленном комплексе, в состав "Созвездия-2М" входят дисплеи, на которых отображается вся тактическая информация. В настоящее время выпускаются два варианта АСУ - для линейных и командирских танков.
Командирская система включает в себя несколько информационных дисплеев, на которых отображается информация о расположении своих сил и сил противника. Переговоры о поставке Индии систем "Созвездие-2М" ведутся на протяжении последнего года. По словам собеседника "Известий", в ходе испытаний часть оборудования и программное обеспечение пришлось заменить, а также добиться совместимости "Созвездия-2М" с индийской "начинкой" Т-90.
При этом, как отмечает газета, в России цифровые системы для Т-90 госиспытаний не прошли. В частности, по итогам учений "Кавказ-2012", в которых проверялись и "Созвездие-2М", военные обнаружили около 150 недостатков. При этом Министерство обороны России настаивало на закрытии проекта, но позже все же было решено продолжить разработку АСУ и выделить на этот проект дополнительное финансирование.
Индия купит российские «танковые мозги»

 В следующем году Индия получит первые танковые комплекты цифрового управления, разработанные совместно «Уралвагонзаводом» (Нижний Тагил) и воронежским концерном «Созвездие». Знакомый с ситуацией представитель оборонно-промышленного комплекса России сообщил «Известиям», что делегация «Рособоронэкспорта» приезжала в Дели и контракт уже на стадии подписания.

Комплекты, делающие танк «цифровым», — это автоматизированная система управления (АСУ), в основе которой танковая подсистема ЕСУ ТЗ «Созвездие-2М». Комплект позволяет командирам управлять подразделениями на поле боя в режиме реального времени, связывая все единицы бронетехники в единую информационную сеть. 

— В танках стоят дисплеи, отображающие всю тактическую информацию о расположении своих сил и сил противника. С помощью АСУ командиры всех звеньев получают задачи из вышестоящих штабов, отдают приказы, контролируют их выполнение, вносят изменения в планы. Интерфейс очень похож на компьютерные игры-стратегии, — рассказал он. 

Производится два комплекта АСУ — для линейных и командирских танков. Командирская система более сложная, оснащена дополнительными дисплеями. По сведениям источника, переговоры с Индией ведутся в течение года, а успеху в переговорах способствовал тот факт, что основной танк индийских сухопутных войск — российский Т-90.

Специально для клиентов российская сторона провела дополнительные испытания и показы «Созвездия». Индийские военные проверяли, будет ли работать комплект в пустыне, горах, при форсировании водных преград. Большее всего их волновало, сможет ли пробиться сигнал передатчика через пыль и дождь.

— Не все прошло гладко, часть оборудования и софт пришлось заменить. Сложнее всего было интегрировать наши электронные мозги с индийскими, но мы справились, — сказал представитель оборонного комплекса.

В самой же России «Созвездие» нравится не всем военным. По итогам сентябрьских учений «Кавказ-2012» командование войск Южного военного округа составило перечень почти 150 недостатков АСУ, а затем представители военного ведомства на заседании военно-научного совета настаивали на закрытии проекта. Хотя комиссия, взвесив все аргументы, решила продолжить работы по АСУ и выделить дополнительные деньги, военные по-прежнему не в восторге. Высокопоставленный представитель главкомата Сухопутных войск выразил сомнение, что танковый цифровой комплект способен нормально функционировать.

— Эту АСУ нам толкают несколько лет. Вы знаете, что она вообще не прошла государственные испытания? А весной нынешнего года провалила испытания межведомственной комиссии. На учениях «Кавказ-2012» работать вообще отказалась, — рассказал он «Известиям».

Главный редактор журнала «Арсенал России» Виктор Мураховский назвал контракт с Индией большим достижением отечественной оборонки.

— Это показатель того, что в области военных IT-технологий Россия далеко не последняя в мире. Уникальность контракта еще в том, что ни разу США, Франция или другая развитая страна не поставляла на экспорт цифровые комплекты в значительных объемах, — заявил он «Известиям». 

"Известия"

От отставки до посадки

 И так, сегодня свершилось почти чудо - министр обороны РФ Сердюков-Табуреткин, таки отправлен в отставку. По всей вероятности вскрылись факты, "отмазаться" от которых ему будет очень сложно. Ну, а в таком случае, следует ожидать и посадки в места "не столь отдаленные" - не хочу ничьей крови, но это было бы справедливо и заслуженно. Теперь, в след за Сердюковым, следует ожидать и ухода "на пенсию"  начальника генштаба - женераля Макарова. При этом назначение на место Сердюкова  Сергея Кажугетовича Шойгу - весьма знаковое кадровое решение и достаточно удачное. Будем надеяться что в Армии России порядка станет больше, армия будет заниматься реальной боевой подготовкой, произойдет реальное обновление парка техники и вооружений, более грамотно и обоснованно будет вестись реформирование структуры и инфраструктуры (особенно служб технического и тылового обеспечивания), и очень хотелось бы чтоб армия перестала превращаться в коммерческую структуру - пора кончать со структурами типа "Оборонсервиса"!

 

Как хорваты превратили лицензионную версию Т-72 в противотанковую "Кобру"

   Если кто-то решил бы провести конкурс на самую необычную модификацию Т-72, то, пожалуй, одним из претендентов на первое место стал бы хорватский истребитель танков "Кобра".

 В 90-е годы конструкторы предприятия "Джуро Джакович" из города Славонски-Брод предложили  всем желающим диковинного вида машину. С танка М-84, который был югославской модернизированной версией нижнетагильской машины, они убрали традиционную башню со 125-мм пушкой. Вместо нее появилась поворотная платформа с подъемником на крыше. Венчал это сооружение модуль с прицелом и пусковые установки "Конкурс". Дальность стрельбы составляла от 75 до 4000 метров, наведение – полуавтоматическое по проводам. Бронепробиваемость - до 250-мм брони под углом 60 градусов.

 Вес машины был около 40 тонн. Экипаж - 3 человека. Форсированный до 1000 л.с. двигатель V-46VKувеличил максимальную скорость до 70 км/ч. Запас хода остался прежним, с дополнительными внешними баками он достигал 700 км.

 Стоит отметить, что разработки подобных машин осуществлялись на Западе, в частности, в ФРГ, а также у нас, в  СССР. Вот и хорваты, вдохновившись примером развитых в военном отношении стран, решили сделать систему, которая позволяла бы применять оружие из-за домов, деревьев и других укрытий.

 Однако, несмотря на очевидную эффективность этой бронированной "Кобры", заказов на нее так и не последовало.    

 Причиной стали не только финансовые ограничения, возникшие в ходе доработки установки, но и то, что в качестве вооружения был выбран устаревающий ПТУР "Конкурс", который производился по советской лицензии в ГДР и тайно поставлялся ФРГ во время войны с сербами. Ни по дальности стрельбы, ни по бронепробиваемости данный вариант противотанковой ракеты уже не соответствовал современным требованиям. Кроме ПТУР "Кобра" не имела больше никакого дополнительного вооружения, что тоже было недостатком. 

 

Читать полностью

Олег Сиенко возглавил российско-алжирский Деловой совет

 ЦАМТО, 1 ноября. В Торгово-промышленной палате Российской Федерации состоялось организационное заседание российско-алжирского Делового совета. Новым председателем российской части совета единогласно был избран генеральный директор ОАО «НПК «Уралвагонзавод» Олег Сиенко.

Как сообщила пресс-служба УВЗ, выступившие на заседании вице-президент ТПП России Георгий Петров, Чрезвычайный и Полномочный Посол Алжирской Народной Демократической Республики в Российской Федерации Смаил Шерги, директор российско-арабского Делового совета Татьяна Гвилава отметили деловые и организаторские качества Олега Сиенко, высокоэффективную работу возглавляемой им корпорации и выразили надежду на дальнейшее развитие и укрепление взаимовыгодного двустороннего сотрудничества российских и алжирских компаний.

В ответном слове О.Сиенко поблагодарил собравшихся за оказанное ему доверие и обозначил основные направления деятельности российско-алжирского Делового совета, а также задачи на 2013 год.

Одним из приоритетных направлений станет тесное взаимодействие совета со смешанной Межправительственной комиссией по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству, сопредседателем которой с российской стороны является министр энергетики РФ Александр Новак.

Кроме того, О.Сиенко отметил высокий уровень сотрудничества между двумя странами в военно-технической и энергетической сферах, и обозначил важной задачей достижение подобного уровня и в других секторах экономики, в частности, в машиностроении.

На заседании был также утвержден план работы совета на будущий год, предусматривающий, в том числе, участие в таких крупных мероприятиях, как международная нефтегазовая выставка в г. Хасси-Месауд, 11-я сессия российско-арабского Делового совета, а также международная выставка «Арабия-ЭКСПО».

Российско-алжирский Деловой совет был учрежден в марте 2006 года в контексте реализации Декларации о стратегическом партнерстве, подписанной на уровне глав государств в 2001 году. Основными задачами являются организация прямых контактов между предпринимателями двух стран, расширение информационной базы, рост инвестиций, организация совместных предприятий. В состав совета входят крупнейшие российские компании, включая «Газпром», «Роснефть», «Стройтрансгаз» и «Ростехнологии».

Источник

Gur Khan: назначение Олега Викторовича на данный пост лично меня ни сколько не удивляет, если учитывать, что по объемам заказов на поставку и производство танков Т-90С по уже подписанным договорам Алжир вплотную приближается к Индии, и в ближайшей перспективе перекроет показатели индийско-российского сотрудничества в области БТТ. Некоторые лжеэксперты, особенно из Украины, любят повторять, что Алжир пошел на сотрудничество с РФ только под давлением долгового бремени, на условиях списания старых государственных долгов. Действительно этот фактор имел место быть, но не являлся определяющим. РФ при этом ничего не потеряла - платежи "живыми" деньгами только по "бронетанковым" контрактам с Алжиром уже перекрыли с лихвой сумму списания. Ну а что до О.В.Сиенко, то не удивлюсь, что года через 3-4, а может быть и раньше, он станет очередным премьер-министром РФ - есть предпосылки ;-).

Глаза для "Арматы"

 Интервью с главой холдинга "Оптические системы и технологии"
Научно-производственный концерн "Оптические системы и технологии" ("ОСТ") является крупнейшим российским холдингом по производству электронно-оптических систем военного и гражданского назначения с годовым оборотом в 24 миллиарда рублей. В состав холдинга входят 19 предприятий, на которых работают около 20 тысяч человек, включая почти пять тысяч научных работников. Одновременно холдинг "ОСТ" ведет примерно 2000 научных исследований и опытно-конструкторских работ. О работе холдинга "Ленте.ру" рассказал генеральный директор "ОСТ" Сергей Максин.

"Лента.ру": Сергей Валерьевич, расскажите, пожалуйста, о приоритетных направлениях деятельности вашего холдинга.

Сергей Максин: Наша основная специализация в области военной техники - это оптико-электронные системы и комплексы для всех силовых ведомств Российской Федерации, в том числе для Министерства обороны и всех его структур: Сухопутных войск, Военно-морского флота, ВВС, ракетных войск, а также для МВД и ФСБ.

В МВД - и для внутренних войск, и для полиции?

Да. Мы разрабатываем системы наблюдения и охраны периметров для полиции и внутренних войск. Они могут использоваться и в гражданских, и военных целях.

Вы могли бы чуть подробнее рассказать о боевом применении вашей продукции?

Все, что сегодня подразумевается под таким серьезным понятием, как высокоточное оружие с элементами разведки, это наша специализация. Если раньше было распространено ковровое бомбометание, то сегодняшние технологии позволяют попасть в окно движущегося автомобиля. Даже когда он резко меняет траекторию движения. Наша техника устанавливается на самолетах, вертолетах, танках, разведывательных машинах.

Все виды продукции, которая нами выпускается, вместе с гражданской, это около 6000 наименований военной и гражданской продукции. Мы обеспечиваем полный цикл производства, начиная с изготовления сырья (то есть стекла), элементной базы, электроники и прочего. Холдинг развивает 79 ключевых уникальных технологий: от выращивания кристаллов, создания оптических материалов до программно-математических сред и изготовления самых разнообразных компонентов, механики, электроники.

Вы могли бы рассказать о каких-то конкретных оружейных разработках?

Наши технологии используются в самолете ПАК ФА, вертолетах Ка-52, всех "милевских" вертолетах. Ка-52 - это уникальный комплекс, потому что эта система обладает большим количеством каналов. Они работают на хорошем удалении и очень эффективны - поражают цель с высокой точностью в сложных условиях применения.

О каких типах комплексов идет речь?

Речь идет об оптико-электронных системах прицеливания. Всеми системами, которые применяли наши конкуренты во время военных операций в Ираке и Афганистане, обладает и Российская Федерация.

Вы имеете в виду системы оптического обнаружения, инфракрасные системы?

Да. Это и круглосуточные, и практически всепогодные системы, работающие в условиях задымленности и других помех. Преимущество наших систем в том, что они пассивные - не используют активное излучение и работают в скрытом режиме.

Такие системы находят и гражданское применение. Например, мы создали комплексы для мониторинга нефтепроводов и газопроводов и оснастили ими вертолеты. С помощью этого комплекса сквозь земную толщу можно распознать трубопровод и его температурную картинку, а компьютер в режиме реального времени анализирует и моделирует возможную ситуацию прорыва этого трубопровода в будущем за счет напряжения, которое возникает в земле или в трубопроводе.

Сейчас активно идет разработка комплекта обмундирования, которое условно называется "солдат будущего". Занимаетесь ли вы еще и этим?

Да, мы активно участвуем в этом проекте - разрабатываем нашлемные устройства и прицельный комплекс. Это оборудование взаимодействует с элементами передачи информации. Боец должен оперативно видеть окружающую обстановку, знать, кто находится рядом - противник или свой, и решать оперативные вопросы боевого применения.

Что вы можете рассказать о разработке оружейных комплексов? Какие там прицелы?

Под каждое оружие, в зависимости от того, на какую дальность оно стреляет, должны быть свои прицелы. Сейчас никого не удивишь ночным прицелом с лазерной подсветкой, но идет борьба за уменьшение размера и массы. Сейчас мы делаем прицелы, которые весят 500 граммов. Для сравнения, несколько лет назад это было несколько килограммов. Задача стоит такая, чтобы современный боец носил как можно меньше нагрузки. А для того чтобы это сделать, мы применяем новые композитные материалы и металлы.

Инфракрасная электроника, которую мы делаем, тоже должна быть компактной, работать от аккумуляторных батарей максимальное количество времени. Это тоже целый комплект технологий.

В какие сроки можно ожидать появления готовых образцов с применением таких технологий?

В этом году мы сдаем несколько образцов, сейчас они проходят испытания. Мы намерены поддерживать такой темп и дальше.

Точных данных Минобороны не называет?

К концу года мы создадим новые образцы дневных и ночных прицелов.

Вы могли бы назвать еще какие-то перспективные проекты?

Новые танки, которые проектируются.

"Армата", например?

Да. В этом проекте мы активно участвуем. Это прицельные комплексы, а не просто какие-то датчики. Мы отвечаем за то, чтобы наша система смогла увидеть противника, распознать его и осуществить наведение на цель. Мы обеспечиваем высокоточное поражение противника на предельных дальностях в любых погодных условиях.

В 2010 году у Франции была куплена лицензия на производство тепловизоров для танков, которые потом стали производиться на Вологодском оптико-механическом заводе. Почему решили купить лицензию у французов?

Это был внешнеэкономический заказ. Зарубежные партнеры, если у них сложились какие-то отношения с другими странами, имеют право заказывать [технику] в удобном для них исполнении. Они попросили нашу сторону сделать так, чтобы тепловизионный канал был реализован с использованием французских технологий.

А какие-то еще примеры экспортных заказов вы можете назвать?

Мы поставляем [нашу продукцию] в 83 страны мира. Мы участвуем практически во всех контрактах, когда речь идет о танках, самолетах, кораблях, а также беспилотных аппаратах - для них мы также производим оптические комплексы, либо для разведки, либо для целеуказания.

Можете подробнее рассказать про беспилотники?

У нас разработана целая серия оптических систем практически для всех беспилотных аппаратов, которые до этого проектировались или которые могут появиться на рынке. Мы можем делать (комплексы для БПЛА - прим. "Ленты.ру") весом от нескольких сотен граммов, любых размеров и под любые задачи. Здесь наши комплексы не уступают тем, что делают израильтяне IAI (Israel Aerospace Industries) и американцы (FLIR). Мы предложили наши разработки всем потенциальным партнерам.

Беспилотные аппараты активно используются и в гражданском секторе, например, для мониторинга лесных пожаров. Мы специально разработали обзорную систему для испанского концерна Indra.

Сейчас по системе "стелс" спустили третий корвет, он называется "Бойкий". Мы для него разработали обзорно-прицельные комплексы, которые видят как воздушные, так и надводные цели на очень большом удалении. Это оборудование может использоваться и для гражданских нужд.

То есть такие комплексы могут быть актуальны для противодиверсионных подразделений, для охраны?

Да, например, наше оборудование может быть использовано для обеспечения безопасности на Олимпиаде [в Сочи]. По заказу московского правительства мы сделали наши системы для дирижаблей, которые позволят отслеживать транспортную обстановку и решать вопросы безопасности в реальном времени.

Давайте перейдем к гособоронзаказу. Что вы можете рассказать о выполнении вашим холдингом гособоронзаказа на 2012-й год?

Все предприятия холдинга выполняют гособоронзаказ. Некоторые контракты мы выполнили досрочно.

То есть такой ситуации, как на некоторых предприятиях, где сроки сорвались из-за того, что не удалось договориться о ценах, у вас нет?

Дискуссионные вопросы у нас, конечно, возникают. Мы [работаем] как приборостроительный завод - число поставщиков разных компонентов у нас может доходить до тысячи. Но в целом и с нашими головными организациями - это Объединенная авиастроительная корпорация (ОАК), "Уралвагонзавод" - мы находим положительные решения. То же самое с Министерством обороны. Я хочу сказать, что из того, что сейчас расписано по гособоронзаказу, следует, что практически каждый год мы должны его увеличивать. В этом году рост составляет порядка 60 процентов.

Ваш холдинг занимается как военной, так и гражданской продукцией. Каково их соотношение на производстве?

Примерное соотношение по гражданской и военной продукции к концу года у нас должно составить 40 на 60 процентов. 40 процентов для гражданской продукции - это большая доля, потому что в области гражданского приборостроения Российская Федерация находится в очень жесткой конкурентной среде. Из достижений - мы поставляем медицинскую технику в 33 страны мира, и в том числе на такие серьезные рынки, как Германия, Италия, Швейцария, Австралия, страны Латинской Америки и азиатского региона.

Мы активно развиваем направление светотехники, то есть все энергосберегающие светильники, выпускаем сотни их наименований - офисные, дорожные. Что касается подводного и надводного флота, то сейчас завершаются испытания светильников во взрывобезопасном исполнении, они могут использоваться для буровых вышек и для кораблей.

Для авиации [выпускаем] сигнальные фары, те, что используются на самолетах или при посадке. Для РКК "Энергия" сейчас прорабатывается проект, чтобы пристыковка в космосе [происходила] с помощью современной оптики. Кстати, для всех пилотируемых кораблей мы делаем резервные блоки, и на Международной космической станции мы тоже присутствуем.

Вы рассказали, что в поставках своей продукции сотрудничаете с 83 странами. А в процентном соотношении куда больше идет - для внутреннего потребления или на экспорт?

Мы считаем, что от общего объема порядка 40 процентов - это экспорт. Он делится у нас на две составляющие: внутри России мы поставляем [оборудование] нашим головным предприятиям, а потом они уже экспортируют самолеты или танки. Что касается экспорта, то у нас есть самостоятельное право по внешнеэкономической деятельности, и в рамках ФСВТС мы поставляем продукцию напрямую.

Это касается только Уральского оптико-механического завода или всех остальных предприятий тоже?

Да, в большей или меньшей степени это касается всех предприятий.

Каков годовой объем производства вашей продукции?

До конца года мы планируем выйти на оборот в 24 миллиарда [рублей], примерно 40 процентов из них составит экспорт. Если раньше в рамках самостоятельной деятельности мы плотно сотрудничали с шестью странами, то сегодня напрямую работаем с 18 странами в мире и постоянно увеличиваем объемы поставок. По итогам 2012 года в рамках самостоятельной деятельности мы выйдем на беспрецедентный портфель заказов, он увеличится почти в три раза.

Это касается только военной или гражданской продукции?

Это только по военной. По гражданской продукции у нас тоже хорошая динамика, ее рост в 2012 году составит около 40 процентов по отношению к 2011 году. Например, по направлению медицинской продукции объемы выросли более чем в два раза.

Ну и напоследок несколько финансовых вопросов. Каких результатов холдинг достиг с момента создания в 2008 году?

Если посмотреть по графикам, каждый год отмечаем рост ключевых финансовых показателей. У нас не было падений производства даже в условиях разразившегося финансового кризиса 2008-2009 годов. В этот период за счет диверсификации мы смогли нарастить объемы продаж примерно на 10 процентов, а выручка увеличилась почти на 400 миллионов долларов.

Также мы все эти годы работали с прибылью. По итогам 2012 года выйдем на 844 миллиона [рублей] чистой прибыли. Мы сформировали портфель заказов на пять лет вперед. Можно сказать, что мы увеличивали выработку практически в два с лишним раза, по итогам года выйдем на [показатель в] 1,2 миллиона рублей на одного сотрудника.

Какой объем средств вы планируете затратить на новые разработки до 2020 года?

Мы планируем выйти на оборот 82,3 миллиарда рублей к 2020 году, то есть увеличим его примерно в четыре раза. Доля НИОКРов (научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ - прим. "Ленты.ру") у нас тоже увеличится, мы планируем потратить 60 миллиардов рублей за этот период. Эти средства пойдут и на перевооружение, и на научно-исследовательские работы.

Беседовал Алексей Михалёв
Источник