понедельник, 6 мая 2013 г.

Армения запускает процесс широкомасштабной модернизации бронетехники и средств ПВО

В Армении запущен процесс глубокой модернизации бронетехники и средств ПВО. Об этом ИА REGNUM стало известно из источников в министерстве обороны страны.
В частности, источник сообщил, что на совместном с Польшей предприятии начат капитальный ремонт и модернизация танков Т-72, до уровня РТ-72U. Танк получит новую силовую установку, мощностью 1000 л.с., улучшенную динамическую защиту, решетчатые экраны, прикрывающие кормовую часть корпуса и башни танка. Будет установлена автономная турель, с дистанционным управлением, оснащённая пулемётом калибра 12,7 мм. Так же машина получит круговую систему наблюдения, с 8-ю камерами, панорамный тепловизионный прицел и новую систему связи. Будет так же повышен комфорт экипажа - в танк устанавливается система кондиционирования. Все эти изменения позволяют довести стандартный Т-72 практически до уровня последних российских и украинских танков Т-90 и БМ "Оплот".
Боевые машины пехоты БМП-1 и БМП-2 также пройдут капитальный ремонт, на совместном с РФ предприятии, и в процессе будут серьёзно модернизированы, с реальным улучшением тактико-технических характеристик - будут установлены новые противотанковые ракеты и 30 мм пушки.

Особенное внимание уделяется модернизации средств ПВО, отметил источник. Помимо уже известной модернизации комплексов ОСА-АКМ, с повышением чувствительности, особенно ночью, в разы, совместно с РФ начата модернизация зенитно-ракетных комплексов С-300ПТ-1 и С-300ПС, до уровня С-300ПМ. На комплекс будут установлены новые ракеты 48Н6Е, вместо старых 5В55Р, что увеличит дальность стрельбы с 75 км, до 150 км. Новый радиолокатор обеспечивает дальность обнаружения целей до 300 км, и возможность обстрела одновременно 6 целей, с наведением на каждую до 2-х ракет одновременно.

REGNUM

суббота, 4 мая 2013 г.

Восстановлены Таманская и Кантемировская дивизии

Танки Т-80У перед началом учебно-боевых стрельб. Гвардейская Кантемировская танковая дивизия.

Фото: Антон Денисов / РИА Новости, архив

Таманская мотострелковая и Кантемировская танковая дивизии, расформированные в 2009 году, восстановлены. Соответствующее решение принял министр обороны РФ Сергей Шойгу, сообщается на сайте военного ведомства. Парадные расчеты воссозданных соединений 9 мая 2013 года примут участие в параде Победы на Красной площади уже под новыми боевыми знаменами.

Основой для восстановленных дивизий стали 5-я отдельная мотострелковая и 4-я отдельная танковая бригады, в состав которых войдут также ряд других воинских частей. Формированиям возвращены полные исторические наименования — Таманская ордена Октябрьской Революции Краснознаменная ордена Суворова мотострелковая и Кантемировская ордена Ленина Краснознаменная танковая дивизии (сохранены ли за соединениями имена Калинина и Андропова, на сайте Минобороны не говорится).

Таманская и Кантемировская дивизии были сформированы в 1940 и 1942 годах соответственно, с 1946 года участвовали во всех парадах Победы на Красной площади; их подразделения вводили в столицу во время похорон Сталина и после ареста Берии, а также во время событий в августа 1991-го и октября 1993 годов.

Элитные дивизии, базирующиеся в подмосковных Алабино и Наро-Фоминске, были расформированы при предыдущем министре обороны Анатолии Сердюкове в рамках перевода Сухопутных войск РФ с дивизионной на бригадную основу. При Шойгу многие сердюковские реформы были отменены: в армию возвращают прапорщиков и мичманов, а младших офицеров, переведенных на сержантские должности, обещают восстановить.

В апреле 2013 года стало извсетно, что в России также были воссозданы Семеновский и Преображенский полки.

Источник

GurKhan: первые сообщения о восстановлении этих дивизий прозвучали 26 февраля с.г.

На что я тогда оставил свой комментарий: "не успев построить - ломаем... ну, нормальный подход, как говориться "по-нашему, по-рабоче-крестьянски". А может стоит все-таки довести хоть что-то до логического конца? А то года через четыре, вдруг окажется что стало еще хуже. Придет снова новый министр, и замутит еще одну сверх эффективную реформу, в результате чего от нашей "непобедимой и легендарной" вообще ничего не останется... Или это и есть конечная цель реформирования, генеральный курс "с выше"???"

На что тут же получил упрек от некоего "Исаеввв" :

isaevvv27 февраля 2013 г., 10:56

"Вы бы хоть в теме то получше разобрались , прежде чем данную новость комментировать. Дивизиями они станут только на бумаге только на время парада ( что по моему правильно). Это как раз тот случай когда название ничего не изменит."

Как видим, этому товарищу по части проницательности еще далековато до "Штирлица", а вот я в очередной раз оказался прав... Бардак растет, бардак приумножается. Принятые решения до логического конца не доводятся. Государственная машина работает не на реальные реформы, не в интересах граждан, а только ради показухи, маскирующей полный развал и разложение и Армии и Государства.

Подготовка к Параду Победы в Екатеринбурге — 2013

ФОТОРЕПОРТАЖ

В Екатеринбурге идет подготовка к военному параду, посвященному 68-й годовщине Победы в Великой Отечественной войне, который традиционно пройдет 9 мая на площади 1905 года. В параде примут участие более 2 тысяч военнослужащих и более 100 единиц вооружения, военной и специальной техники.

Данный фоторепортаж снят Алексеем Хлопотовым 30 апреля. Колонны техники двигаются по улицам окраины города, отрабатывая парадный строй. На фото представлены: тяжелая боевая машина огнеметчиков БМО-Т, боевая разведывательная машина БРДМ-2М, бронетранспортер БТР-80, реактивные системы залпового огня БМ-21 «Град» и 9К57 «Ураган», 152-мм самоходная артиллерийская установка 2С19 «Мста-С», 120-мм самоходная артиллерийская установка 2С23 «Нона-СВК», зенитные ракетные комплексы «Оса-АКМ» и «Тор-М1», пусковая установка 5П85 зенитного ракетного комплекса С-300ПМ, основной боевой танк Т-72БА, бронеавтомобили СТС «Тигр» (ГаЗ-233014) и «Водник» (ГАЗ-3937), тактический ракетный комплекс 9К79-1 «Точка-У», тяжелая огнеметная система ТОС-1А «Солнцепек», автомобиль «Гусар» (УАЗ-3132), радиостанция дивизионного звена Р-166 А5 на базе БТР-80 и буксируемые орудия.

Смотреть полностью на сайте "ОТВАГА"

Все спецподразделения РВСН оснащены бронемашинами «ВЫСТРЕЛ»

Все антитеррористические подразделения ракетных войск стратегического назначения (РВСН) Вооруженных сил России оснащены бронемашинами «Выстрел», передает РИА Новости.

«Новая техника преимущественно поступает во все перевооружаемые ракетные дивизии. Подразделения антитеррора всех дивизий РВСН оснащены бронеавтомобилями «Камаз-43269» («Выстрел»)», — сообщил в пятницу журналистам официальный представитель управления пресс-службы и информации минобороны по РВСН полковник Игорь Егоров.

Кроме того, в 2013г. планируется значительно увеличить поставки новой автомобильной техники в воинские части РВСН.

Бронеавтомобиль «Выстрел» поступил на вооружение в минобороны РФ в 2009г. Его броня способна выдержать выстрелы из 12,7-мм пулемета «Утес» с дистанции 300 метров. На машине может быть 14,5-мм пулемет КПВТ или 12,7-мм пулемет «Корд», 30-мм гранатомет «Пламя 2», а также противотанковый ракетный комплекс.

Отметим, что в настоящее время разрабатывается модернизированная версия автомобиля КАМАЗ-43269 «Выстрел» – «Выстрел-М». В результате глубокой модернизации новый бронеавтомобиль будет способен противостоять серьезным минным и баллистическим угрозам. Например, минная защищенность, конкретные значения которой пока не установлены, по мнению экспертов, должна быть не ниже 6 кг в эквиваленте ВВ, а баллистическая защита должна быть не ниже 6а класса.

Испытания «Выстрела» на предмет определения уровня минной защиты не проводились, поскольку требования по противоминной защищенности в ТТЗ заказчиком не предъявлялись. Уровень заданной противоминной защиты автомобиля «Выстрел-М» на данном этапе разработки проверяется расчетными методами с применением симуляции воздействия взрыва на математическую модель. Автомобиль позиционируется в сегменте бронированных автомобилей полной массы до 14 тонн.

Основные отличия бронеавтомобиля «Выстрел-М» от КАМАЗ-43269 «Выстрел»:

Автомобиль: Двигатель Cummins 300 л.с.; коробка передач: механическая 9S1310; серийные ведущие мосты 43118 и 4350; серийная раздаточная коробка 65111; шины КАМА-1260 425/85 R21; класс защиты 6 по ГОСТ 50963-96.

Бронекорпус: новая схема бронирования; взрывозащищенная конструкция; V-образная конструкция днища; защита поддона двигателя и агрегатов трансмиссии.

Ежедневная электронная газета «Национальная Идея»

четверг, 2 мая 2013 г.

Частная «оборонка»: вчера, сегодня, завтра

№ 16 (358) от 25 апреля 2013 [«Аргументы Недели», Элеонора СОЛОМЕННИКОВА ]
За последние 20 лет оборонно-промышленный комплекс России прошёл два этапа. Первый – распад, частичное банкротство и распродажа предприятий в частные руки. Второй – собирание предприятий в руки государства, создание крупных госкорпораций и холдингов. Сейчас наступил этап третий – мощной модернизации ОПК и огромных военных заказов. Очевидная его парадигма – выстраивание адекватно понимаемого государственно-частного партнёрства в ОПК, создание эффективного управления и внутренней конкуренции. По крайней мере так утверждает вице-премьер Дмитрий Рогозин. Но будет ли так?

Вчера

За 2000-е годы частные предприятия ОПК вполне доказали свои состоятельность и право на государственно-частное партнёрство.

Новосибирский завод ЗАО «Экран – оптические системы» и ОАО «Ростовский оптико-механический завод» могли остаться лишь в истории российской оборонки, не купи их 10 лет назад РАТМ Холдинг, возглавляемый Эдуардом Тараном. С огромными долгами, без портфеля заказов, в предбанкротном состоянии. На финансовое оздоровление и приведение в эффективную работоспособность ушло несколько лет и несколько сотен миллионов рублей средств основного акционера. Привлечённые собственником руководители заводов – сами по себе бренды российской и мировой оптики. «Российский и во многом мировой рынок приборов ночного видения гражданского назначения создан двумя предприятиями – «Экран – оптические системы» и Ростовским оптико-механическим заводом. Поэтому и сегодня эту продукцию, в первую очередь, ассоциируют с Валерием Гугучкиным и Юрием Савиным, именами генеральных директоров этих заводов», – утверждают эксперты. «Действительно, мы всех, кто в мире занят аналогичным производством, знаем, и нас тоже все знают вот уже 20 с лишним лет», – так прокомментировал экспертное мнение директор РОМЗа Юрий Савин.

В годы отсутствия оборонных заказов, объединив усилия двух предприятий (а в каждом приборе РОМЗа стоял электронно-оптический преобразователь «Экрана-ОС»), удалось удержать производство на выпуске и поставках за рубеж оптических приборов гражданского назначения: 18 тыс. приборов ночного видения для армии США во время «Бури в пустыне», приборы для войск ООН, в Индию – все «глаза» для 360 танков Т-90…

После кризиса 2008-го многие госпредприятия оборонного комплекса получили государственные субсидии. И одно частное предприятие – Ростовский оптико-механический завод. Именно это собственник, Эдуард Таран, считает лучшей государственной оценкой усилий РАТМ Холдинга по восстановлению завода.

Окончательная точка в истории финансового оздоровления поставлена летом прошлого года. К тому моменту РОМЗ развивался интенсивно, портфель заказов рос, в том числе и по госзаказу на приборы для нового БТР-82. Но завод всё ещё оставался в списке из более чем тысячи предприятий оборонки, подлежащих возможному банкротству. 6 июня 2012 г. на столах членов правительственной комиссии уже лежало решение о банкротстве. «Когда этот день наступил, у нас ещё числилась задолженность порядка 130 миллионов рублей, – вспоминает Юрий Савин, – которые Эдуард Анатольевич Таран снял со своего счёта и отдал предприятию. И если бы он этого не сделал, то мы сейчас не хвалили бы государство и вообще никого и ничего. Когда я принёс и раздал членам комиссии документы, что все долги погашены, немая сцена длилась довольно долго».

Итак, в трудные для государства и его ОПК годы частник вложил деньги не в сети ларьков, не в оптовую торговлю водкой, не в кипрские офшоры, а в оборонные предприятия. Деньги огромные и пока невозвратные.

Сегодня

Первичный итог после почти библейских «тощих лет»: заводы живы, оздоровлены организационно и финансово. Разрабатывают и выпускают нужную для обороны страны наукоёмкую продукцию. И кажется вполне логичным, что в наступившие для ОПК «тучные годы» частные вложения в оборонку, наконец, начнут окупаться.

«Мы выигрываем конкурсы один за другим, потому что разрабатываем быстрее и качественнее, – говорит директор РОМЗ Юрий Савин. – Буквально на днях получили два очередных приглашения от Минпромторга на участие в конкурсах по ОКР на полмиллиарда рублей. Стали участниками по новому танку «Армата», по перспективной технике «Бумеранг» и «Ратник». И мы всеми своими силами – конструкторскими, технологическими и производственными – доказываем целесообразность размещения всех этих заказов на нашем предприятии. Так, в честной борьбе мы получили контракт практически на всю оптико-электронную продукцию для БТР. Разве это не признание наших усилий? Потому и утверждаем, что мы – одни из лучших».

В качестве аргумента Савин приводит работы по повышению эффективности производства, которые позволяют коллективу быть уверенным, что при прочих равных условиях РОМЗ победит по ценовым параметрам в конкурентной борьбе.

На этом частном предприятии дотошно просчитывают результат. На новом участке РОМЗа для выпуска приборов по госзаказу, согласно первоначальному расчёту, требовалось установить 18 дорогих новейших германских станков. А установили в три раза меньше – шесть. Когда считаешь деньги, выясняется, что можно работать в три смены, можно довести выработку станка до его паспортных данных. И отдача дорогостоящего оборудования повышается в разы – объясняют на заводе. «Есть федеральная целевая программа, под каждый проект расписаны деньги – кто сколько запросил у государства, – поясняет Юрий Савин. – И вот когда мы сравниваем и делаем расчёт, то видим, что потратим втрое меньше денег, чем требуют другие предприятия за подобную продукцию».

Такой результат ростовские оптики получают в том числе и за счёт скорости и качества разработки новых видов как военной, так и гражданской продукции.Не секрет, что сегодня по определённым параметрам российское вооружение отстаёт от лучшего иностранного. Инженеры-конструкторы КБ РОМЗа утверждают, что не в 2020-м, как обозначено в планах, а уже в будущем 2014 году завод сможет освоить прицельно-наблюдательные комплексы по крайней мере в бронетехнике, превосходящие любые зарубежные аналоги.

Завтра

То, что Ростовский оптико-механический завод, спасённый в начале двухтысячных частным инвестором, и в дальнейшем будет важным и нужным предприятием российского ОПК, сегодня сомнений практически не вызывает. На наступающем этапе вопрос заключается в другом: как у РОМЗа, у «Экрана-ОС», у других частных российских оборонных предприятий сложится дальнейшая судьба, и возможно ли в будущем, государственно-частное партнёрство в ОПК?

Консолидация в руках государства значимых оборонных предприятий очевидна. Частный оптический холдинг объединяет два завода, плюс миноритарный пакет в ещё одном активе. А государственный оптический холдинг, ОАО «Швабе», входящий в корпорацию «Ростехнологии» – 19 предприятий. То есть даже количественно частных в этом секторе – десятая доля. Таково же, если не меньше, присутствие частных предприятий и в других секторах оборонки.

В строительство и модернизацию своих, государственных предприятий ОПК, государство вкладывает и будет вкладывать огромные средства – три триллиона рублей. И подавляющее количество из 20 трлн. рублей заказов программы вооружения также уйдёт в госсектор. Логика понятна – раз деньги вложены в госпредприятия, то пусть и заказы получают они. Но как можно не принимать во внимание, что на рынке существуют более перспективные и дешёвые аналоги?

В модернизацию частных предприятий ОПК, в подготовку к работе с госзаказами должны вкладывать средства частные инвесторы. Сроки окупаемости – долгие. Прибыль могут гарантировать только долгосрочные контракты полного цикла на 15–20 лет (разработка, производство, сервис, текущий ремонт, капитальный ремонт, утилизация).

Выступая на прошедшей 20 марта военно-промышленной конференции «Актуальные вопросы развития оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации», министр обороны Сергей Шойгу предложил новую систему по ремонтному обслуживанию вооружения и военной техники. «Мы хотели бы сегодня перейти на сквозные контракты – от изготовления до утилизации», – сказал Шойгу. И подчеркнул, что технику должен ремонтировать тот, кто её изготовляет. По мнению министра, такая система позволит минимизировать риски некачественного и несвоевременного выполнения запланированных заданий гособоронзаказа. Но на сегодня подобных контрактов нет ни у одного предприятия в стране, и придут ли такие контракты на частные заводы ОПК – не ясно.

Возродив предприятия военно-промышленного комплекса как частные, эффективные и конкурентоспособные, их собственники видят сейчас перед собой новый этап. На котором конкурировать за заказы государства придётся, по сути, с самим же государством.

«Мы считаем, что прошли цикл, после которого надо принимать решение, – говорит Эдуард Таран. – Или идти дальше как частный холдинг. Или сливаться с государственным оптическим холдингом. Или каким-то образом продавать активы. Надеемся, что мы останемся далее в управлении вместе с государством».

Безусловно, государственно-частное партнёрство жизненно необходимо для развития ОПК. Грамотное взаимодействие мощи государства с мобильностью и эффективностью частного инвестора даст нашей оборонке необходимый результат в виде самых современных образцов вооружения и военной техники.

Есть несколько примеров стратегии развития ОПК: американский, европейский, азиатский. Но в каждом из них государственно-частное партнёрство, построенное по правилам понятным и одинаковым для всех, – обязательное и необходимое условие. Какой будет концепция развития российского ОПК – решать, конечно, государству. Пока же очевидно одно: процесс уже идёт, немалые средства расходуются, а равные для всех правила не только не утверждены, но и не сформулированы.

Аргументы специалистов
Валерий Гугучкин, генеральный директор ЗАО «Экран-оптические системы»:

Сегодня «Экран-ОС» – это 15% продукции для российской оборонки, 85% – гражданская оптика в 47 стран мира, от США до Японии. Выйти на мировой рынок с высокотехнологичной продукцией возможно, лишь предложив цену при равном качестве ниже, чем у конкурентов. Поэтому приходится даже снижать стоимость по отношению к прошлым периодам. Так, к слову, при поддержке своих государств действовали предприятия Японии, Китая, «азиатских тигров».
«Экран-ОС» при помощи РАТМ Холдинга активно внедрял инновационные технологии, модернизировал свой энергокомплекс. В результате потребление тепла, воды, энергии уменьшилось в 2,3–2,5 раза. Затраты на производство азота, водорода, кислорода, сжатого воздуха – в 2,7–3,8 раза. Только за 2008–2012 годы эти меры позволили системно снизить себестоимость продукции на 34,8%.